集众智 聚合力 促发展 ——振安公司2025年度员工代表大会成功召开

为切实推进民主管理，畅通建言渠道，2025年12月25日至27日，振安公司在龙门水都养心谷酒店会议室成功召开2025年度员工代表大会。来自公司各部门、项目部的38名员工代表，以高度的主人翁精神齐聚一堂，围绕公司发展与管理提升积极建言献策。本次大会以开放、务实为基调，不仅广泛收集了意见，更在现场形成了高效、坦诚的互动与反馈。

大会的核心环节是提案提交与现场交流。代表们前期深入调研，结合自身在项目管理、职能支持、技术应用等岗位上的实践，精心准备了多项提案，内容涵盖“钉钉”等数字化办公平台的功能优化、项目管理流程的精简、跨部门协作机制的强化、专业培训体系的完善以及员工关怀举措的深化等多个方面。这些提案紧密联系实际，聚焦效率提升与体验改善，充分体现了员工对公司发展的深度关切与智慧思考。

本次大会特别注重现场沟通与即时反馈。在提案陈述与讨论过程中，公司管理层及相关职能部门负责人全程在场，认真聆听。针对部分指向明确、可立即回应或属于理解偏差类的提案，管理层和相关负责人当场给予了清晰解答、说明或做出了解决问题的承诺。例如，对于部分涉及钉钉日常操作流程的疑问进行了解释；对于个别可立即优化的审批节点，相关主管当场确认了简化方案。这种“即问即答”、“现场拍板”的形式，让沟通零距离、反馈零延迟，极大地激发了代表的参与热情，也让会议氛围更加活跃、务实。

同时，对于涉及面广、需系统评估或跨部门协调的综合性提案，公司领导也给予了高度重视和坦诚回应。会议明确，此类提案将被详细记录、分类整理，并进行深入研究与论证，后续将继续跟进处理，确保每条有价值的建议都不被忽视，形成“提出-反馈-落实”的完整闭环。

本次会议增加了管理工作、项目创优、 QC成果等经验分享，以及到220kV汇贤（罗文）送变电工程施工现场与正远监理公司、广东火电公司学习交流。

本次员工代表大会，不仅是一次民主管理的生动实践，更是一次凝聚发展合力的成功尝试。通过面对面的直接交流与部分问题的当场解决，公司进一步彰显了尊重员工、注重效率、从善如流的管理理念。我公司将持续构建并完善这种开放、高效、互信的沟通机制，让每一位员工的智慧都能被看见、被尊重、被转化为推动公司向前发展的切实力量，携手全体员工共同开创更加美好的明天。

撰稿人：杨明霞